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赤峰富龙公用(集团)有限责任公司

企业发展战略

一、富龙集团愿景、使命、价值观

愿景:成为“中国北方热力行业的示范企业、中国热力节能环保领域具有影响力的企业、国内知名的公共事业投资和运营商”。

使命:效益突出、百姓满意、员工高兴、政府放心

价值观:服务、安全、绿色、创新

二、富龙集团发展定位

总体定位

聚焦公共事业领域,借助资本运作和资产经营,优化产业布局,提升经营管理,探索机制创新,坚持技术创新和“产学研”合作,做强热力、做大燃气、做优热电、做盈工业,成为中国北方热力行业的示范企业、中国热力节能环保领域具有影响力的企业、国内知名的公共事业投资和运营商。

产业定位

富龙集团的产业发展,以热力、燃气和热电产业作为核心业务,以工业制造作为衍生辅助业务,做强热力,做大燃气,做优热电,做盈工业,形成主业、辅业相结合的产业布局态势。

管理定位

按照国资管理的要求,建立以富龙集团总部为核心的级管理架构。践行“强管理、降成本、提服务、保安全、增效益”的整体管理理念。同时在集团范围内,实施“多元化布局、专业化管理”,通过管理层级压缩,提高运营管理效率。在上述框架下,集团总部通过对战略、经营计划、预算、投融资、高级管理人员、重大事项等内容的管理,实现母子公司有效管控。集团总部负责重大事项决策、统筹管理和资源协调;各级下属公司在总部赋予的权责范围内,自主负责所属业务的专业化经营和管理。

三、发展目标

“十三五”期间,富龙集团的规划目标概括为“1150”,即2020年末力争达到:

11:营业收入11亿;

50:总资产约50亿。

四、远景战略定位

紧密围绕以热力、燃气、热电等领域为核心的公共事业产业,结合国家能源替代战略,合理延展和布局战略新兴产业,充分挖掘和利用技术和资本的价值,扩大业务规模、优化业务结构、提升经营效益、加强产融结合,打造“中国北方热力行业的示范企业,中国热力节能环保领域具有影响力企业、国内知名的公共事业投资和运营商”,成为行业影响力突出、产业竞争力领先的大型投资控股集团。 

 

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